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  • 在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己的成長有關(guān);  當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人的成長有關(guān);只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

    日期:2016-06-29

  • 請大家記住以下黃金定律!1,工作不養(yǎng)閑人,團(tuán)隊不養(yǎng)懶人。每天思考今天的工作價值幾分,如果滿分是5分,那么你當(dāng)日得分是否可以達(dá)到4分?2,入一行,先別惦記著能賺錢,先學(xué)著讓自己值錢。先值錢再賺錢!學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)不會錯的投資!錢是投資出來的!首先投資大腦!3,如果你確得累,說明你在走上坡路!走下坡路往往很舒服!沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的。選對行業(yè),聚焦,堅持才能達(dá)到終點(diǎn)。4,干工作,沒有哪個是順利的,受點(diǎn)氣是正常的。合理的訓(xùn)練,不合理的磨練!5,第一份工作不要想賺大錢!賺不到錢賺知識,賺不到知識賺經(jīng)歷,賺不到經(jīng)歷賺閱歷,以上都賺到了就不可能賺不到錢。6,只有先改變?nèi)松膽B(tài)度,才能改變?nèi)松母叨?只有先改變自己的工作態(tài)度,才能有職業(yè)高度!7,讓人迷茫的原因只有一個:那就是本該拼搏的年紀(jì),卻想得太多,做得太少!

    日期:2016-05-31

  • 領(lǐng)導(dǎo)=“領(lǐng)先”+“指導(dǎo)” a,領(lǐng)導(dǎo)者要具有大局觀念,戰(zhàn)略眼光,要有廣闊的胸懷。b,領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承擔(dān)責(zé)任。c,信任下屬。d,制度面前人人平等,領(lǐng)導(dǎo)要做執(zhí)行制度的帶頭人。e,公司的利益永遠(yuǎn)是第一位。

    日期:2016-05-03

  • 人不可能什么都精通,也不可能方方面面都強(qiáng)大。企業(yè)也是一樣,它若想獲得生存和持續(xù)發(fā)展的權(quán)利,最好的辦法是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,精心整合內(nèi)外部資源,專注于企業(yè)擅長的領(lǐng)域,這是成功的聚焦法則。

    日期:2016-04-13

  • 創(chuàng)新是緊跟市場前沿的行動。很多公司為了創(chuàng)新不顧成本,脫離市場,最終碰壁陷入泥沼而難以自顧。其實,創(chuàng)新的前提是立足公司現(xiàn)實,去抓住市場的觸角發(fā)現(xiàn)客戶的“臉色”。否則,不是創(chuàng)新,而是找死。創(chuàng)新,絕非要開天辟地,標(biāo)新立異; 而是基于市場的超越,創(chuàng)造資源而已。

    日期:2016-12-26

  • 對于企業(yè)而言,客戶體驗已經(jīng)成為有關(guān)生死存亡的問題。做好了可以吸引新客戶,提高老客戶的忠誠度,銷售業(yè)績提升。做不好就可能導(dǎo)致企業(yè)銷售額的瞬間崩盤。

    日期:2016-11-21

  • 對企業(yè)來說,客戶的需求就是我們勝出的機(jī)會,與客戶“換位思考”就是幫我們走向成功的路。只有真正從客戶出發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù),才能有價值和市場。每一個產(chǎn)品或服務(wù)在問世前,生產(chǎn)者都要把自己當(dāng)成消費(fèi)者,去提問,去體驗。

    日期:2016-10-23

  • 企業(yè)如果發(fā)自內(nèi)心地將“創(chuàng)新”作為最主要的文化理念之一,就要鼓勵成員跨部門合作,更鼓勵多元背景的融合。

    日期:2016-09-28

  • 對企業(yè)來說,客戶的需求就是我們勝出的機(jī)會,與客戶“換位思考”就是幫我們走向成功的路。只有真正從客戶出發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù),才能有價值和市場。每一個產(chǎn)品或服務(wù)在問世前,生產(chǎn)者都要把自己當(dāng)成消費(fèi)者,去提問,去體驗。

    日期:2016-10-23

  • 企業(yè)如果發(fā)自內(nèi)心地將“創(chuàng)新”作為最主要的文化理念之一,就要鼓勵成員跨部門合作,更鼓勵多元背景的融合。

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